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土信貸新北金山土信貸企業轉型升級中的金融力量

記者 胡萍到2007年開灤還有煤炭資源14.5億噸,還可開采20年,20年後資源枯竭瞭,企業該怎麼辦?在當前國傢經濟結構調整,煤炭行業發展進入慢車道的形勢下,企業該怎麼辦?這是擺在神華、開灤這類傳統煤炭企業面前的難題。面對這個重大問題,兩傢的答案都隻有一個:轉型!怎樣轉?首先要抓住問題癥結。傳統的煤炭企業最突出的問題莫過於“產業結構單一”“一煤獨大”,要想改變現狀,必須牢牢抓住產業結構調整中這一主要矛盾。有瞭思路,接下來就是落實。神華集團由煤炭一支獨大,發展成為煤電油運多輪驅動,在煤炭市場不景氣的情況下,電力、運輸、煤制油化工撐起瞭神華的半邊天。開灤集團從2008年開始轉型,2011年實現營業收入1456億元,進入世界500強,2012年達到1757億元;業務結構實現從單純的挖煤、洗煤,到煤化工、現代物流、文化旅遊等多種業態綜合發展,非煤產業收入比重已經超過80%。人們註意到,在結構調整與轉型升級的“指揮棒”下,一支金融力量風聲水起,那就是企業集團財務公司,從財務人員利用現代金融知識探索企業理財渠道、盤活企業存量資本、比拼各類“財技”開始,非金融企業的這塊“金字招牌”在主業風雨飄搖之時顯得愈發亮眼。亮點首先表現在有別於銀行的獨特優勢上。財務公司不以追求利潤最大化為目標,而是從集團整體大局出發,以降低全集團財務費用為經營目標,正如神華財務公司所言,“我們向成員單位提供的金融服務具有顯著的價格優勢,存、貸款利率均優於銀行,並且提供委托貸款、票據承兌服務,手續費率也大幅低於外部銀行”;其次,財務公司比銀行等外部金融機構更為瞭解集團的發展戰略和成員單位需求,這樣在業務決策上可做到更科學和準確;最後,財務公司將集團內金融服務需求集中起來,在自身服務能力無法充分滿足的情況下,與銀行集中談判,議價能力顯著增強,同時能夠比較靈活地選擇具有相對特色或優勢的銀行加以組合,從而為成員單位提供最優化的服務,這是銀行無法做到的。更為重要的是,充分利用自身的專業化、差異化優勢,在當前世界經濟形勢疲軟、煤炭需求下滑、國內產量過剩之時,財務公司為集團轉型升級提供瞭有力支撐。“根據集團要求,一切服從服務於銷售,財務公司也是如此。”神華財務公司相關工作人員告訴記者,公司通過推進財務公司間相互授信,加強煤炭企業與上下遊企業間的深度金融合作,以金融服務支持集團煤炭銷售工作;為應對低迷的煤炭市場環境,緩解集團現金流壓力,減少財務費用支出,財務公司在集團財務部的指導下推進電子匯票承兌業務,以較高的工作效率完成瞭從方案規劃到系統上線的整個過程,目前已與多傢成員單位簽訂瞭合作協議;另外,為支持集團戰略投資與兼並收購,財務公司組織開展瞭多筆銀團貸款業務,在自身貸款能力有限的情況下,為集團公司爭取到瞭最優惠的外部融資條件。而作為財務公司行業的新兵,開灤財務公司成立於煤炭行業持續低迷期,其作用又將如何發揮?開灤財務公司總經理董養利在接受記者采訪時說:“資金集中是財務公司發揮功能的前提和基礎。”認識到這一點,資金集中就成為公司的核心工作,資金集中度在2012年開業當年達65%,2013年6月末達72%,全行業排名第15位,2013年末達82%,成立僅兩年就達到行業領先水平。據董養利介紹,開灤集團獨立核算的120個單位中,有112個單位納入資金集中范圍,占比93%,其餘8個單位因外匯業務資質或政策體制的限制暫時未能納入;除未納入單位資金、按政策規定需專戶存儲管理的銀行承兌匯票保證金、安全環境治理保證金等不能歸集外,可歸集資金實現100%歸集。資金歸集以後,如何利用財務公司的金融優勢和專業化管理,管好、用好資金?董養利表示,“主要是強化資金預算和資金頭寸管理,將資金備付率降低到20%以內,利用成員單位資金需求時間差,在保證正常支付前提下,在銀行同業市場辦理不同期限的同業業務,從銀行賺取利差,在銀行獲得高出企業存款10倍以上的利息收入,實現全集團資金的增值。另外,全力推進信貸業務,兩年來年累計滾動提供資金支持64億元,降低集團融資成本1億多元,貸款覆蓋煤炭、煤化工、物流、裝備制造等集團重點行業,有力支持瞭集團公司"兩主一新"產業發展。”此外,“服務”也是財務公司人士屢屢提及的詞。董養利表示,當好集團的融資顧問和財務顧問。比如,利用自身貼近金融市場、熟悉金融政策和產品的優勢,積極為成員單位融資方案出具專業性意見,發揮融資顧問功能。通過融資集中管理,提高瞭全集團融資議價能力,推進瞭重點項目融資進度,債券類直接債務融資業務規模不斷擴大,在定向保理、商票貼現、應收賬款保理等新型間接融資業務方面開展瞭有益的嘗試。在財務顧問方面,2012年為成員單位發行20億元短期融資券提供財務顧問,2013年為成員單位發行的48億元短期融資券、非公開定向債務融資工具提供財務顧問,兩年共取得財務顧問收入555萬元,降低瞭全集團整體發債成本。未來,企業集團轉型發展步伐仍在加快,財務公司還將有何作為?神華財務公司人士表示,目前神華集團積極推動各板塊加快轉變發展方式,對產業佈局進行優化、升級,並積極推進“走出去”的國際化戰略,在此過程中將產生多元化的金融需求,財務公司作為集團資金集中管理服務平臺,必將發揮更大作用。董養利說,發展金融產業是集團公司現代服務業的重要內容,目前集團已成立融資擔保公司,“十二五”期間將打造3~5傢金融機構:嘗試建立融資租賃公司、重組期貨公司、入股商業銀行等。積極推進產業資本和金融資本的結合為財務公司的發展提供瞭契機。

新聞來源http://news.hexun.com/2014-03-03/162660494.html

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